聚焦三件事、四项工作任务，推动数智化转型——杭金丽专家组组长共商2026工作思路

       1月9日，卢耀辉副主任主持召开联系片区（杭州、金华、丽水）年度组长工作务虚会，盘点2025年工作成果，共谋2026年发展新篇。萧山、东阳、义乌、兰溪、滨江、永康、浦江、莲都、青田专家组组长汇聚一堂，展开了一场高效的“头脑风暴”。

       会议充分肯定了过去一年专家组深入县域、服务企业的扎实工作。萧山区打造样板、政策创新与人工智能应用“揭榜挂帅”工作成效突出；武义组、东阳组聚焦“AI+制造”开展前瞻调研；丽水组协助丽水成功申报国家级试点城市；义乌、兰溪等组在严把验收质量关的同时，助力企业向更高阶转型迈进。这些工作有效推动了区域产业集群的竞争力提升。

       在分享成果的同时，会议更以问题为导向，围绕2026年度专家服务组工作进行了深入研讨。与会组长们坦诚指出当前面临的核心挑战：企业完成初步数字化后，迈向智能化的路径不够清晰；高质量数据基础薄弱与标准缺失，成为AI深度应用的瓶颈；广大中小企业面临技术、成本门槛，“不会用、用不起”AI；以及解决方案的匹配度、持续服务能力与产业认知仍需加强。围绕这些痛点，与会专家就AI落地的“路径选择”“数据治理”“中小企业赋能模式”等议题交换意见，凝聚了必须向“更深、更实、更协同”方向突破的共识。

       卢耀辉根据专家组长提出的意见建议，结合部省数字化转型、“人工智能+制造”实施意见精神，明确了下一步专家服务组重点工作内容，即聚焦三件事，做好四项工作任务。

       第一，明确抓手。以数智化“场景”驱动，全面实施智能工厂梯度提升计划。对标国家智能制造能力成熟度标准，工作重心要从“协助申报”转向“能力建设”。专家组要帮助企业梳理晋级路径，以具体的数智化场景和AI应用解决方案为抓手，紧密结合省厅部署的细分行业中小企业数字化改造，数字车间、智能工厂、未来工厂的创建等工作，补齐能力短板，助力企业沿着智能工厂基础级、先进级、卓越级、领航级扎实迈进。

       第二，打造标杆。以贯彻落实八部委“人工智能+制造”专项行动实施意见为契机，打造“人工智能+制造”高价值融合样板。要瞄准各区域头部企业，在研发设计、工艺优化、供应链管理等核心价值环节，打造效益显著、可复制可推广的“人工智能+”深度融合应用标杆。在数字化基础较好的中小企业：重点推广易实施、见效快的AI场景，如视觉质检以及研发知识与文献检索、海外营销、文档智能处理等通识类智能体，解决共性痛点，快速提升整体智能化水平。在各类规模企业同步推进智能终端应用： 围绕生产制造、仓储物流、运维服务等环节，加快部署嵌入式AI设备、工业机器人、智能传感器等智能终端，推动设备互联、数据集成与边缘计算融合。通过三类标杆牵引，示范带动产业智能化水平整体提升。

       第三，夯基垒台。开展高质量场景数据集基础实践探索，要直面数据瓶颈，开展前瞻性工作。一方面研究指导企业构建内部数据一体化管理能力；另一方面支持中小企业根据自身情况，从核心业务入手，循序渐进地开展数据梳理与标准化工作。建议企业优先利用现有系统和工具，逐步沉淀生产经验、工艺要点和业务知识，并注重收集和规范高质量的业务数据，为后续引入适用的AI工具、切实解决实际问题打下坚实基础。

       为达成上述目标，需重点推进以下四项工作任务：

       一是统一思想与培训赋能。通过培训、沙龙等形式，向政府与企业普及从数字化到智能化的转型理念，明确AI价值与实施路径，营造氛围、提升认知，为后续工作扫清思想障碍。

       二是探索中小企业AI落地路径。深入研究并总结适合中小企业、成本可控的AI应用方法论，重点厘清“先治理数据还是先抓场景”等实施问题，形成可复制、可推广的普惠型应用模式。

       三是协助政府完善政策。围绕上述重点，主动为地方政府提供政策建议，争取精准的财政与项目支持，将工作思路转化为政府的实际行动指南与资源保障。

       四是优化专家组内部协同与工作机制。加强各地区专家调配与横向联动，推动资源互通共享，激活组织效能，形成合力，确保重点工作在各地有效落实。