徐纪平主任赴柯桥开展智能化转型专题调研：加强场景化创新，分级分类破解应用困局

　　2月26日，徐纪平主任赴柯桥开展印染行业智能化转型专题调研，柯桥区区委书记、区长袁建，副区长陈钧，经信局党组书记、局长严炜，经信局总工程师许丙校等相关处室及人员陪同。

　　在梅盛新材料(柯桥)调研中，专家指导组强调数字化转型需以质量、成本、交期为核心目标：优化物流需统筹原料运输路径与立体仓库规划;数据采集应覆盖全设备并支撑成本核(预)算;质量管理需独立数据结构，财务端细化数据颗粒度以推进业财一体化，满足上市合规要求。

　　在座谈会上，柯桥经信提出印染行业在数字化改造中取得突破性进展，但整体仍面临三大共性难题：数据孤岛难以贯通、核心技术支撑不足、敏感数据共享壁垒高筑。企业多系统数据未贯通，某纺织企业反馈其生产数据分散在8个独立系统中，整合成本高昂;本地部署大模型时面临显卡集群调试困难、算力资源短缺，中小企业技术团队普遍存在能力缺口;工艺配方、成本核算等敏感数据开放度低，制约行业级模型开发。但当前以DeepSeek为代表的大模型，为企业带来新机遇。柯桥区准备启动人工智能服务体系建设工程，通过构建基础大模型平台，赋能企业开发垂直领域小模型。如，某印染企业依托智能工艺推荐系统，实现水电蒸汽消耗降低12%，VOC排放减少18%，验证了技术赋能的显著效益。再比如产业大脑基于大模型开发了找面料、找专家、找技术等8个受欢迎的应用场景。

　　徐纪平主任指出柯桥区印染行业数字化改造取得很大的成效。数字化积累了一批数据，一把手提高了认知，各方形成了共识，数字化为智能化打下了扎实基础。但挑战也是肉眼可见的，数据：断点、孤岛、有限、不共享，人才：服务方短缺、应用方也短缺。

　　徐纪平主任强调要针对转型痛点，形成“场景驱动、分级突破”的推进策略：通用场景优先突破，建立应用场景分级目录，将文本报表处理、智能客服、知识库建设等通用性高、数据敏感性低的场景列为首批重点;核心场景协同攻坚，在涉及工艺配方、生产控制等核心环节，创新“数据信托”合作模式，多家志同道合的同行企业共同开发工艺优化模型，成本共担、风险共担、成果共享; 管理场景系统升级，推广“数字员工”应用体系，加强管理问数，通过自然语言交互即可调取跨部门数据，实现管理决策效率质的飞跃。

　　徐纪平主任强调柯桥区作为印染行业的集聚地，有基础、有条件、有能力继续走在数智化的前列，其要求专家指导组加强对柯桥区印染行业的智能化技术指导服务，帮助柯桥区印染企业走好智能化转型的每一步。

　　在赴柯桥调研前，徐纪平主任还赴越城区古纤道调研，专家指导组指出其老厂改造需聚焦现场管理优化：针对物流通道混乱、物料堆放无序问题，建议通过局部改造缩短工序间距，引入二维码数字化仓储提升物料追踪效率;同时提前规划设备协议联网方案，明确终端布局与数据中台架构，确保系统兼容性与可扩展性。