徐纪平常务副主任赴萧山参加印染行业数字化改造推进现场会

　　为进一步推进中小企业数字化改造，加快细分行业数字化转型扩面，贯彻落实全省产业数字化“三个全覆盖”行动要求，根据《萧山区制造业细分行业数字化改造扩面推进方案》，1月23日下午，浙智专委常务副主任徐纪平、副秘书长姜迎新赴萧山参加印染行业数字化改造推进现场会，区经信局副局长董可星，瓜沥镇工业副镇长俞益钢，区印染行业20余家规上企业代表，浙智专委萧山专家组代表以及行业专家等参加会议。

　　会前，20余家印染行业企业代表深入航民股份和航民达美染整两家样本企业数字化车间进行了参观学习交流。

　　会上，徐纪平常务副主任强调，为更好推进萧山区印染行业中小企业数字化改造，必须理解把握“三个基本问题”，切实做到“六个必须坚持”。

　　一、三个基本问题

　　一是“为什么要改”的认识问题。从现代经济的发展趋势看，数字经济是继农业经济、工业经济后，一种以数据为核心，联结为关键、赋能为目的经济形态。推进产业数字化转型的前提是各个行业以及企业实现数字化改造。从企业生存发展需要看，当前印染企业普遍面临劳动力成本、土地要素成本压力，以及新兴工业国家的竞争压力;面临消费需求个性化、多层次，以及国际需求疲软等市场压力;面临精益生产水平不高，管理制度体系不完善等管理压力。从“三个全覆盖”要求看，省委数字经济创新提质一号发展工程的重点就是推进中小企业数字化改造，省府办45号文件要求重点细分行业规模以上企业实现数字化改造全覆盖。数字化改造不是可改可不改的选择题，而是必答题;不仅是可迟可早的必答题，还是抢答题。

　　二是“改什么”的内容问题。从改造目的看，企业数字化改造需要提升“三个能力”，即提升订单获取能力是关键，提升盈利能力是核心，提升管理能力是保障。从改造要点看，要采用通用型模块来确保多数企业适用，采用轻量化应用确保中小企业投得起，通过入门级实现易部署和易操作，通过平台化服务实现服务模式云化、敏感数据在厂。从改造内容看，要在当前销售、采购、生产、库存、设备、质量、能源、应收应付、指挥中心等“9”个共性模块基础上，增加数据采集互通和应知应会培训，实现“1+N+X+1”的改造。同时要念好“补、联、升”的“三字经”(补充功能模块、搭建物联网、整体提升数字工厂)。

　　三是“怎么改”的方法问题。从工作方法看，要理解和掌握“样本工作法”，关键在“轻量化投入、样本化试点、批量化复制”。从工作步骤看，要“六步走、把六关”，包括严选试点企业、公选主服务商、优选样本方案、推进合同实施、组织验收总结、分批复制推广。其中针对试点企业，要选择老板决心大，生产经营正常，管理基础良好的企业作为候选。针对服务商，要选择既懂信息化又懂印染行业，还要做过成功案例的服务商作为候选。针对样本方案，要组织行业专家、企业代表，共同拟定样本方案。针对合同实施，政府要组织专家组跟踪督促，召开“互看互学”现场推进。针对总结提炼，要组织专家指导组、试点企业一起对试点完成的工作进行总结，提炼确定可复制、易推广样本。针对复制推广，要让面上企业看得到、听得懂、对得上、学得会，激发数改积极性。

　　二、六个必须坚持

　　一是坚持“一把手”工程。数字化改造是一项系统工程，更是一项“一把手”工程，企业“一把手”要亲自决策推进，成立数字化改造专班负责具体实施，发动企业全员共同参与。

　　二是坚持总承包或牵头总承包模式。企业与一家牵头总承包商签合同，牵头总包商与分包商签合同。该模式可减少项目实施及效果的扯皮，避免形成数据、系统孤岛。

　　三是坚持总包商诚实供给。服务商要配足工程实施人员，沉到一线工作。企业要选派合适的骨干人员编入混合专班，通过边干边学来培养数字化改造的内生人才。服务商和企业要以工程实施为起点，建立长期协作关系。

　　四是坚持数字化与精益化同步。数字化是做“加法”，是在先进制造技术上融入新一代数字技术;精益化是做“减法”，在开展数字化改造的同时，要引入精益生产、管理，开展精益培训，实现流程再造，减少各个环节的各种浪费，形成企业各类行为规范。

　　五是坚持专家组的实操型服务。浙智专委萧山专家组要履行“三手”服务，即当好政府的助手，企业的帮手，服务商的推手。同时要把好“四关”，即把好试点企业、服务商、样本方案的准备关，把好样本的打造关，把好工程的验收关，把好总结的提炼关。

　　六是坚持政府主导推进。政府部门要精心组织实施，加大政策支持，突出做好样本试点，运用样本复制推广，促进全覆盖。在推进过程中，区级部门要主抓样本打造，镇街级部门要主抓复制推广。

　　会上，区经信局副局长董可星对印染行业三家数字化改造样本企业：浙江航民股份有限公司、杭州航民达美染整有限公司、圣山集团有限公司;以及两家数字化总承包商：浙江水木物联技术有限公司、杭州建丙科技有限公司进行了授牌。智能制造总监陈康对新一轮数字化改造政策进行了相关解读。